Beratungsschwerpunkte
Sie interessieren sich für neue Formen der Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?
Sie möchten mit Ihrem Führungsteam darüber reflektieren, ob und wie sich Selbstorganisation einführen lässt oder welche Haltung es erfordert agil zu arbeiten und welche Methoden zu Ihrem Unternehmen passen?
Wir verfügen über ein Netz von Trainern, die sich mit verschiedenen Formen der agilen Vorgehensweise, wie Selbstorganisation, Holakratie, Scrum, Kollegialer Führung nach Schröder/Oestereich und Design Thinking beschäftigen und erfolgreich agile Prozesse in Unternehmen etabliert haben.
Unsere Vorgehensweise ist eine intensive partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihnen. Wir klären ihre aktuellen Zielvorstellungen, analysieren die IST-Situation und entwickeln in enger Zusammenarbeit ein methodisch sinnvolles Konzept. Getreu dem agilen iterativen Vorgehen checken wir während unserer Arbeitsweise immer wieder, ob sich alles in die gewünschte Richtung verändert, es ggf. zu einem gewünschten Richtungswechsel kommt und auf welcher Ebene es ggf. andere Interventionen oder Maßnahmen braucht.
Sehr gerne arbeiten wir in Form verschiedenster Settings mit intensiver Mitarbeiterbeteiligung bzw. arbeiten in bereits funktionierenden Selbstorganisationen mit den entsprechenden Kreisen an neuen passenden Vorgehensweisen und Lösungen zur Zielerreichung.
Natürlich begleiten wir auch coachend zum Zweck der Strategieklärung, Rollenklarheit und Selbstreflexionsunterstützung.